http://www.fewmorethings.com/2009/05/rebondir-grace-a-la-crise-et-creer-un-gouvernement-mondial/ Le Blog de Corentin Orsini Sat, 20 Aug 2011 19:05:05 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0.1 http://www.fewmorethings.com/2009/05/rebondir-grace-a-la-crise-et-creer-un-gouvernement-mondial/comment-page-1/#comment-754 Le Consultant Tue, 02 Jun 2009 12:54:59 +0000 http://www.fewmorethings.com/?p=843#comment-754 <a href="#comment-721">@Matthieu V </a> +1. Trop manichéen @Matthieu V
+1. Trop manichéen

]]> http://www.fewmorethings.com/2009/05/rebondir-grace-a-la-crise-et-creer-un-gouvernement-mondial/comment-page-1/#comment-721 Matthieu V Tue, 26 May 2009 17:58:08 +0000 http://www.fewmorethings.com/?p=843#comment-721 Oulala. Vision un peu trop idyllique à mon avis. Pourquoi partir du principe que le personnel ONG est plus efficace que le personnel politique classique? (je note ton "principalement" qui nuance un peu ta phrase). Pas mal de bouquins existent sur la face cachée des ONG, les effets de "structure", etc... : en fait en tant qu'organisations elles sont elles aussi traversées par les intérêts particuliers (concurrence entre ONG sur leur champ d'activité, leur financement, leurs représentativité dans les instances internationales etc...). De même les "talents sous exploités" qu'elles recèleraient : le personnel vraiment qualifié ne travaille pas bénévolement mais est en général salarié et même très bien dans les grandes ONG. Par contre leur compétence et leur expérience dans les domaines que tu citent sont clairement un atout oui. (Mais est ce pour autant un gage de bonne gouvernance). Oulala. Vision un peu trop idyllique à mon avis. Pourquoi partir du principe que le personnel ONG est plus efficace que le personnel politique classique? (je note ton “principalement” qui nuance un peu ta phrase).
Pas mal de bouquins existent sur la face cachée des ONG, les effets de “structure”, etc… : en fait en tant qu’organisations elles sont elles aussi traversées par les intérêts particuliers (concurrence entre ONG sur leur champ d’activité, leur financement, leurs représentativité dans les instances internationales etc…). De même les “talents sous exploités” qu’elles recèleraient : le personnel vraiment qualifié ne travaille pas bénévolement mais est en général salarié et même très bien dans les grandes ONG. Par contre leur compétence et leur expérience dans les domaines que tu citent sont clairement un atout oui. (Mais est ce pour autant un gage de bonne gouvernance).

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